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神秘的PCB工程部，看 MI 与 CAM 怎样擎天架海

宣布时间：2025-06-23 15:14

PCB 工程部很神秘，他们天天往复急遽，早出晚归，他们在忙什么呢，哪些事情内容与设计和生产相关，请走进今天的文章，为你揭谜~

高速先天生员--王辉东

林如烟说PCB工程部好神密，天天看各人急遽忙忙，早出晚归，他们在忙什么呢。

赵理工赞许志：“我也想知道。”

巨匠兄说要不我来说道说道。

PCB工程部被人形容为：

在PCB方寸之间藏乾坤，将设计和生产牵纽带。

从图纸到实物的桥梁，把控精度与质量。

PCB 工程部坐镇中央，让电子产品闪灼光线。

那么PCB工程部的主要职责是什么呢

1. 客户需求吸收与剖析

当市场部分从客户处获取订单后，会将客户提供的相关文件（如 PCB 设计文件、手艺规格书等）转交给工程部。工程师们会仔细剖析这些资料，从机械形状图、钻孔图、分孔图、线路内外层图、阻焊图、文字标识图等各个方面举行审查。若在审查历程中发明疑问，如设计是否切合本厂生产工艺能力、元件结构是否合理、线路是否保存短路或断路危害等问题，会实时与客户相同确认。

评估相同EQ

2. 新产品评估

通过周全评估设计文件，为后续生产计划的制订提供依据。

好比我司制作的6阶HDI层叠计划。

3. 生产计划设计

MI 工程师会同主管或 CAM 工程师针对产品举行整体计划设计。这需要综合思量多个方面，例如：

治具设计：凭证电路板的生产需求设计测试治具或工程测试资料（如测试架和飞针等）

孔位设计：检查孔离板外型的距离是否足够，孔间距，背钻到线的间距是否知足生产等，判断是否需要添加防爆孔、缓冲孔等特殊孔位，确定哪些孔需要钻出以及钻孔的顺序和方法。

排版方法：思量怎样在基板质料上举行排版，以提高质料使用率，降低生产本钱，同时利便后续生产作业，提高生产效率。

4. 工程资料制作

MI 文件体例：MI 工程师凭证产品设计要求和生产计划，详细编写制造指示（MI，Manufacturing Instruction）文件。文件中会注明产品的各项生产参数，如线蹊径宽线距（包括生产时需加大的线宽线距以及 IC 线宽线距等特殊位置的标注）、钻孔参数、阻焊和字符印刷要求等。别的，还会附上生产所需的种种图纸，如排国界、钻孔表、分孔图、模具图等。

钻带编辑：CAM 工程师调取转好的 Gerber 资料举行钻带的编辑。在制作钻带历程中，要仔细检查排版间距是否合适（如涉及锣板工艺，需留够合适间距），确定啤向是否一致，核对钻咀的排刀数、每把刀的钻孔数、总孔数以及槽孔个数等是否与 MI 工程师提供的数据吻合。若有疑问，实时与 MI 工程师或部分主管相同商讨。

菲林制作：MI 组将原稿菲林外发光绘，一样平常要求线路出正负片，分孔、防焊、文字出正片。制作完成的菲林需经由严酷磨练，确保图形的准确性和清晰度。同时，在菲林上要注明相关信息，如原稿线宽线距、生产时调解后的线宽线距等。

5. 资料审核与确认

完成工程资料制作后，首先由工程部内部举行自检，检查各项资料是否完整、准确。自检通事后，将相关资料提交给质量包管工程师（QAE，Quality Assurance Engineer）举行审核。QAE 会对 Gerber 文件、MI 文件、钻带等资料举行周全审核，确认无误。

6. 生产跟进与问题解决

在生产历程中，工程部需要亲近跟进生产进度，实时解决生产线上泛起的种种手艺问题。例如，若是生产历程中发明钻孔位置误差、线路蚀刻不良，阻焊曝光缺乏等问题，工程部职员需要迅速剖析缘故原由，可能是工程资料有误，也可能是生产装备参数设置不当或装备故障。一旦确定问题泉源，工程部会协同生产部分、装备部分等相关部分接纳响应步伐举行调解和修复，确保生产能够继续顺遂举行。同时，工程部还会网络生产历程中的反响信息，对生产数据举行剖析，以便一直优化生产工艺，提高产品质量和生产效率。

MI是Manufacturing Instruction的缩写，中文称为生产制作指令或生产制作指示，它是工程设计职员凭证客户手艺文件（如Gerber/钻孔文件）制订的生产指导系统，用于妄想工艺蹊径和控制生产历程，它在PCB生产中起桥梁和纽带作用。

MI的主要职责如下：

设计文件转换与剖析：将客户提供的 PCB 设计文件准确转换成适合生产的 Gerber 名堂，并对文件举行详细剖析，识别其中可能保存的问题，如设计与本厂生产工艺不兼容、元件结构不对理等，并实时与客户相同解决。

如下图资料异常

生产资料的评估

制造指示文件体例：

凭证产品设计要求、生产工艺条件以及与客户相同确认后的效果，编写详细且准确的制造指示（MI）文件。MI 文件是生产历程中的主要指导文件，涵盖了从开料、钻孔、线路制作、阻焊、字符印刷到最终成型等各个生产环节的详细要求和参数设置。

PCB开料图

生产流程指示：

? 生产计划加入制订：会同主管或 CAM 工程师配合制订产品的生产计划，从降低生产本钱、提高生产效率和产品质量的角度出发，对模具设计、孔位设置、排版方法等方面提出专业建议并加入决议。

特殊要求标注与相同：在 MI 文件中详细列出种种特殊要求，如某些特殊元件的装置要求、对线路阻抗的特殊控制要求等，并确保这些特殊要求能够准确转达给生产部分以及其他相关部分，包管生产历程能够知足客户的特殊需求。

事情重点：准确明确设计意图，将其转化为清晰、详细且切合生产现实的制造指示，是 MI 组事情的焦点重点。同时，实时解决设计文件中的潜在问题，确保生产历程的顺遂举行，也是 MI 组事情的要害所在。

2. CAM 组的主要职责

Gerber 资料处置惩罚与钻带编辑：调取 MI 组转换好的 Gerber 资料，依据生产计划和 MI 文件的要求，举行钻带的编辑事情。在编辑历程中，要严酷把控各项参数的准确性，包括钻孔的位置、巨细、深度，以及钻咀的选择和使用顺序等，确保钻带能够准确指导钻孔装备举行作业。

参照MI，举行钻孔属性设置和钻咀赔偿，如元件孔，要知足制品孔径和公差，要举行钻咀的加大赔偿。

生产资料核对与问题相同：仔细核对从 MI 组吸收的所有生产资料，包括排国界、钻孔表、分孔图等，确保资料之间的一致性和准确性。如在核对历程中发明问题，如排版间距不切合要求、钻孔参数与现实生产装备不匹配等，实时与 MI 工程师或部分主管举行相同商讨，配合寻找解决计划，阻止因资料过失导致生产失误。

协助优化生产工艺：依附对生产装备和工艺的深入相识，团结 Gerber 资料和现实生产情形，为优化生产工艺提供建议。例如，凭证钻孔装备的性能特点，提出更合理的钻孔路径妄想，以提高钻孔效率和质量；针对线路制作工艺，建议调解蚀刻参数，以更好地控制线路的精度和质量。

阻抗线路的调解与优化。

听完了巨匠兄解说，林如烟说他们真的禁止易，赵理工说有诗赞曰：

细思书成 MI 章，匠心巧绘拓战场。

CAM 精算融星汉，制造详规纳宇苍。

百道工筹凝智意，千钧电阵焕新芒。

高科展翅凭依处，双璧流芳岁月彰。

本期提问

关于PCB工厂的工程部看完以后，各人有什么新的明确和熟悉，请知无不言。

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